Организационная структура банка должна быть так перепроектирована, чтобы создавать условия для эффективного функционирования системы риск-менеджмента, включая идентификацию, измерение, контроль и отслеживание всех рисков, а также инспекцию и аудирование всех процедур, вовлеченных в управление рисками. Основными способами ограничения и контроля рисков в системе управления рисками являются: страхование рисков, хеджирование, резервирование, распределение, диверсификация, контроль и управление, избежание. Страхование рисков представляет собой предварительное резервирование ресурсов путем распределения ответственности между большим числом экономических агентов с целью компенсации ущерба от ожидаемого проявления различных рисков.