Управление пассивами предполагает решение следующих задач: сокращение средств, не приносящих дохода, за исключением той их части, которая связана с формированием обязательных резервов; мобилизацию кредитных ресурсов, требующихся банку для выполнения обязательств перед клиентами, а также развития активных операций; Оперативное планирование состоит из нескольких этапов. На первом этапе происходит формирование плановой команды, обучение, составление графика подготовки плана на предстоящий год. Здесь создается группа по разработке плана на будущий год, включающая в себя сотрудников центрального планового подразделения и руководителей подразделений. Эта группа определяет основные цели и установки конкретных задач на предстоящий год в целом по банку с учетом имеющихся возможностей и доступных банку ресурсов.