Процесс управленческого контроля включает в себя также управление персоналом, начиная с нижнего центра ответственности и заканчивая представителями высшего руководства. Этот процесс предопределяет направленность персонала на выполнение тех действий, которые помогут организации достичь поставленных целей и…

Система управленческого контроля связывает бухгалтерскую и небухгалтерскую информацию, накопленную внутри и полученную извне, и обеспечивает обмен информацией между руководителями различных центров организации. Эта информация позволяет координировать работу отдельных центров управления и оформляется в виде отчетов,…

Процесс подготовки программы состоит из выбора программы и расчета приблизительного объема ресурсов, необходимого для ее выполнения. Программами являются основные направления деятельности организации, которые принято осуществлять для выполнения своей стратегии, например предполагаемый объем кредитного портфеля, Read…

Управленческий контроль является связующим звеном между менеджментом и операциями и способствует выполнению стратегических планов банка. Его цель состоит в обеспечении операционных менеджеров инструментами, с помощью которых последние направляют деятельность в рамках программы развития банка. Одновременно…