/Система управленческого контроля

Система управленческого контроля

Система управленческого контроля связывает бухгалтерскую и небухгалтерскую информацию, накопленную внутри и полученную извне, и обеспечивает обмен информацией между руководителями различных центров организации. Эта информация позволяет координировать работу отдельных центров управления и оформляется в виде отчетов, которые используются как основа контроля, пишет http://storinka.com.ua/ Контрольные отчеты по существу складываются из сравнительного анализа фактической и планируемой (бюджетной) деятельности и попыток выявить отклонения Используя данные формальных отчетов, личных наблюдений и неформальной информации, менеджеры проводят анализ, оценивают сложившееся положение и принимают необходимые действия. Как показано, возможны три типа ответных действий.

Во-первых, можно провести корректировку текущих операций: найти новые источники привлечения ресурсов или новые объекты размещения средств; во-вторых, пересмотреть оперативные бюджеты; в-третьих, пересмотреть или отказаться от выполнения каких-то программ (видов деятельности). Например, после кризиса 1998 г. банки были вынуждены пересмотреть свою деятельность на рынке ценных бумаг.