Украина, похоже, медленно дрейфует в конец 90-х. Только вместо «бытовухи» — рейдерство: у бизнеса отжимают активы.

Оказывается, достаточно договориться с коррумпированными регистраторами, внести изменения в реестры, изменив структуру собственности, а далее — дело техники, пишет Дмитрий Бурсаков, специально для №16 Журнала Корреспондент.

Вот история, произошедшая с некогда процветающим хозяйством Богдановское, располагающим земельным банком площадью 4.718 га в Черниговской области. Итак, в чем суть конфликта, который наглядно демонстрирует базовые инвестиционные риски, с которыми в Украине лицом к лицу сталкивается практически любой, не связанный с олигархатом инвестор?

Бизнесмен Александр Головач, владеющий 75% агрокомпании и элеваторными мощностями, прокредитовавший ее на $2,3 млн, в итоге остался ни с чем. При этом его самого и его отца, Андрея Головача, бывшие партнеры обвинили в рейдерстве.

Как это было

В 2011 году Александр Головач, сын экс-главы Налоговой милиции Андрея Головача, получил от нардепа Валерия Дубиля предложение о совместном бизнесе на Черниговщине. Головач выкупил половину компании, вторая половина была паритетно распределена между компаниями Дубиля и местного бизнесмена Олега Аверьянова.

Олег Аверьянов

Бывший офицер украинских ВВС, начинал бизнес-деятельность в тандеме с депутатом Валерием Дубилем. По информации программы Гроші на телеканале 1+1, он продавал драгметаллы и оборудование Прилуцкого аэродрома тактической авиации.

Следующим был Прилуцкий завод Пожмашина — некогда лидер в изготовлении пожарных машин в СССР. Его продукция экспортировалась в 29 стран мира. В 80-х предприятие ежегодно выпускало около 3,5 тыс. пожарных машин и около 1 тыс. грузовиков-цистерновозов. Завод был доведен до банкротства и приватизирован по остаточной цене. Директором завода был Олег Аверьянов. В результате после шести лет руководства Аверьяновым Пожспецмашем предприятие государству не принадлежит. Им владеет ИК Альянс, бенефициары которой скрыты за офшором в Белизе.

Вот как излагает предысторию адвокат Головача Владимир Кочан: «По словам клиента, во время встречи с Александром Головачом нардеп Дубиль рассказал, что его партнер владеет 50% бизнеса и желает выйти из него, поэтому предлагает Головачу занять его место, учитывая близкие отношения, которые сложились между их семьями. Также он сообщил, что в указанном бизнесе ему принадлежит 25%, как и его знакомому Аверьянову — третьему участнику, который фактически управлял бизнесом».

Головач с предложением согласился, и после оплаты 50% стоимости компании началось юридическое оформление доли в общем бизнесе. Для этой цели в офшорной юрисдикции (Сейшельские острова) была создана компания Скайнет Маркетинг ЛТД. Сертификаты собственника на предъявителя были вручены Головачу лично Дубилем и Аверьяновым. Скайнет владела 50% компании Промстройинновация, которая была учредителем сельскохозяйственного ООО Богдановское.

«После получения акций на предъявителя их собственник получает полное право управлять имуществом компаний», — прокомментировал европейскую практику использования акций на предъявителя адвокат Анатолий Музичук.

Уже в следующем году Дубиль и Аверьянов отказались доинвестировать бизнес, полностью возложив эту миссию на Головача. На момент выхода публикации получить комментарий Дубиля не удалось. А Аверьянов сообщил, что именно семья Головач оказалась рейдером созданного им в 2011-2012 годах бизнеса.

«Генерал милиции (Андрей) Головач в одностороннем порядке переоформил акции предприятия на себя. Никаких документов об этом я не видел. Став таким образом владельцем 75%, он оформил их на подставное лицо — Людмилу Дуку», — сообщил Аверьянов, при этом заверив, что сам является потерпевшим в деле о рейдерстве.

Однако, как утверждают опрошенные изданием юристы, при смене долей учредителей акционеры не могут не знать о происходящих сделках, поскольку при перерегистрации нотариусом необходимы подписи всех участников.

По мнению адвоката Кочана, ситуация выглядела иначе: «В начале 2012 года Дубиль и Аверьянов предложили привлечь дополнительные оборотные средства, необходимые для расширения бизнеса. Головач с предложением согласился, пообещав найти дополнительные средства для инвестирования своей доли. Однако партнеры ужесточили условия, предложив привлечь средства еще и для инвестирования их доли, так как, по их словам, банки отказывались кредитовать предприятие».

В итоге пришли к тому, что Головач самостоятельно привлекает средства, а затем предоставляет их партнерам как личные займы. Те, в свою очередь, обязуются их инвестировать в предприятие согласно целевому назначению.

Договоренности по займам оформлялись соглашениями личных займов. В них, по инициативе Дубиля и Аверьянова — действующих депутатов, фамилии не указывались. Однако их личные подписи под документами подтверждает почерковедческая экспертиза (см. сканы 1 и 2).

Скан 1

Скан 2

За этот период Промстройинновация, используя средства Головача, приобрела агрокомпании Орион и Прилуцкое ХПП, владеющее элеватором для хранения зерновых культур. «На тот момент вторые 50% Промстройинновации принадлежали МБК Аксаком, бенефициаром которого являлся Аверьянов и МБК Смарт Лайф Дубиля», — пояснил позицию клиента Кочан.

В 2014 году в связи с изменением законодательства на Сейшельских островах, по согласованию с партнерами, бенефициаром компании Скайнет Маркетинг стала Людмила Дука, доверенное лицо Александра Головача, уточнил адвокат.

Пришла пора возврата

За период 2012-2014 годов Головач прокредитовал партнеров на сумму более $2,2 млн, которая была закреплена соглашениями. Однако возврата займа так и не произошло.

Аверьянов рисует другой взгляд на события: «От возвращения инвестиций семья Головач отказалась сама и в одностороннем порядке переоформила на себя акции предприятия. И правовую оценку этим действиям в данный момент дают правоохранительные органы». Наличие соглашений о займах он пояснил так: «Это были документы, удостоверяющие кредиты предприятию».

Однако, ссылаясь на документы и реестры прав собственности, адвокат опровергает слова Аверьянова: «Продажа еще 25% акций была проведена в 2015 году на основании нотариально заверенных договоров с подписанием протокола общего собрания всеми тремя участниками. Таким образом, доля МБК Аксаком ЛТД сократилась до 12,5%, МБК Смарт Лайф ЛТД — до 12,5%, а доля МБК Скайнет Маркетинг ЛТД выросла до 75%».

Удивительные сделки

Еще в 2011 году, до того как состоялась первая сделка, МБК Смарт Лайф ЛТД якобы выкупил опцион на 50% акций Скайнет Маркетинг ЛТД. Подлинного договора о выкупе никто не видел. В распоряжении адвокатов есть лишь фотокопия, что препятствует проведению экспертизы его подлинности. Тем не менее на основании именно фотокопии частный нотариус Ирина Мамай в 2018 году переписала долю Скайнет в Промстройинновации на компанию Аверьянова Смарт Лайф.

«Действующее законодательство прямо указывает, что нотариус не имеет права оформить сделку при отсутствии всех оригиналов документов», — оценивает ситуацию практикующий адвокат Музичук.

Как сообщил адвокат Кочан: «С 18 июля 2018 года в Едином госреестре юридических лиц участие компании Скайнет в уставном капитале ООО Промстройинновация было аннулировано в пользу компании Смарт Лайф с Сейшельских островов. Вместо директора Юлии Плишкиной назначен новый руководитель — Олег Аверьянов».

После этого агрохозяйства Богдановское и Орион-СКТ оказались переписанными на Аверьянова. Далее регистратор Прилуцкого горсовета Ирина Мась зарегистрировала смену директора СООО Богдановское Елены Кислой на 22-летнего Максима Пирожка. Автор пытался получить комментарий у Пирожка по телефону, но тот сослался на то, что находится за рулем, и обещал прокомментировать письменно. На момент выхода издания из печати этого комментария автор на электронную почту не получил.

В результате дальнейших манипуляций регистратора 100% имущества агрокомпаний оказались в уставном фонде ООО Прилуцкое, владельцем которого опять-таки является черниговский депутат Олег Аверьянов.

Что остается — защищаться

Защищая активы, адвокаты Головача обратились в Комиссию по вопросам рассмотрения жалоб в сфере государственной регистрации Министерства юстиции Украины с просьбой аннулировать все незаконные регистрационные действия.

Однако комиссия не рассмотрела заявление надлежащим образом, так как основным условием разрешения подобных жалоб является отсутствие каких-либо текущих судебных споров между сторонами по предмету заявления.

«Накануне подачи заявления в комиссию Промстройинновация в лице нового руководителя Аверьянова умудрилась подать шесть одинаковых исков против нотариуса, который проводил регистрационные действия в интересах самого Аверьянова, тем самым заблокировав возможность рассматривать спор в антирейдерской комиссии Минюста», — сказал Кочан.

После этого на предприятии произошли обыски в рамках уголовного производства относительно компании Будсервискомплект. Всего в рамках него было 20 обысков. «Это уголовное дело с фигурирующей в нем компанией Будсервискомплект никогда не имело никакого отношения ни к Головачу и его близким, ни к компании Промстройинновация», — говорит адвокат.

По его мнению, физический захват Дубилем и Аверьяновым произошел в день обысков на предприятиях 9 августа. Адвокат Головача считает, что «сегодня псевдособственники компании незаконно распоряжаются имуществом на сумму свыше 18 млн грн, о чем подано заявление в правоохранительные органы».

За что война

По словам Елены Кислой (до недавнего времени — директора СООО Богдановское), в период личного управления хозяйством Аверьяновым — до конца 2015 года — урожай в Богдановском был самый низкий в районе и области: «За аренду земельным собственникам платили не более 3% за пай. Выручку перечисляли своим компаниям, обналичивали через рестораны Хрущевка и Ляторе в Прилуках. Все деньги вместо реинвестиций тратили на выборы и совершенно не развивали предприятие».

Ситуация кардинально изменилась с 2016 года. «Александр Головач потребовал всю прибыль перенаправлять в развитие предприятия. Увеличил количество сотрудников на 60%. В 2018 году был запущен проект по выращиванию клубники с инвестиционным капиталом 6,8 млн грн, что обеспечило рабочими местами еще порядка 60 человек», — рассказывает Кислая.

Также, по ее словам, были заключены экспортные контракты на поставку продукции ягодничества. «Фонд оплаты труда подняли в два раза, доведя среднюю заработную плату до 8 тыс. грн, исключительно «по-белому» — это видно в отчетах Фонда занятости и налоговых служб. Инвестиции в технику составили около 20 млн грн за 2017 год и около 10 млн грн за первое полугодие 2018 года. Кардинально был изменен подход к технологии выращивания сельскохозяйственной продукции, рациональному использованию плодородия почвы. В результате урожай удалось поднять в два раза по всем культурам, а арендную плату до 11%», — говорит Кислая.

Эти данные опровергает Аверьянов. Он утверждает, что до августа 2018 года на предприятии существовала задолженность по зарплате, погашенная при восстановлении в правах собственности Аверьянова: «Хозяйственная деятельность восстановлена, коллектив полностью на нашей стороне».

Местные пайщики же говорят обратное. Ежегодная выплата арендных платежей за земельные участки за 2017 год составила около 15 млн грн. Это рекордные за все время деятельности хозяйства суммы, которые выплачиваются даже раньше сроков, прописанных в договоре.

Местные земледельцы также сообщают, что с приходом нового руководителя сотрудникам начали выдавать беспроцентные кредиты до 3 млн грн в год. Обеспечили инфраструктурой и минимальным соцпакетом: столовая, отапливаемые раздевалки, душ, бесплатные обеды, подвоз работников к месту работы. Пошли инвестиции в инфраструктуру села Богдановка.

«У нас впервые с начала 90-х на целом ряде улиц появилось освещение и централизованный вывоз мусора, очистка от снега в зимний период. Только ремонт центральной улицы обошелся в сумму около 200 тыс. грн. Кроме того, оборудовали классы в школе, обустроили мемориалы выдающимся соотечественникам, в частности, основателю Богдановки», — говорит пайщица Надежда Дубовик.

По мнению адвоката Кочана, информационная кампания, которая в последнее время развернута против отца Александра Головача, является частью рейдерской схемы. Ее инициаторы при этом используют имеющееся административное влияние.

Чем ситуация с агроактивами Скайнет показательна для Украины в целом? Тем, что любая манипуляция с реестрами собственности и рейдерские захваты бизнеса отражаются на состоянии украинского инвестиционного рынка в целом. Пока собственники в судах ищут правду, компании теряют рынок сбыта. В результате проигрывает экономика страны в целом и простые украинцы в частности.